Anu Aga Tinggi, Umur, Teman lelaki, Suami, Anak, Keluarga, Biografi & Banyak Lagi

Bio / Wiki
Nama penuh	Arnavaz Rohinton Aga
Nama sebenar	Arnavaz Bhathena
Profesion	• Pengerusi ‘Teach For India’ & amp • Bekas Pengerusi Eksekutif ‘Thermax Group’ • Ahli Rajya Sabha • Pekerja sosial
Gelaran yang diperoleh	• 'Joan of Arc' untuk Thermax Limited • Wanita Bahan
Statistik Fizikal & Banyak Lagi
Tinggi (lebih kurang)	dalam sentimeter - 164 cm dalam meter - 1,64 m dalam kaki & inci - 5 '4 '
Warna Mata	Hitam
Warna rambut	Putih
Kerjaya
Anugerah, Kepujian, Pencapaian	• Anugerah Padmashri untuk kerja sosial pada tahun 2010 • Anugerah Pencapaian Sepanjang Hayat oleh kumpulan MIT MAEER, Pune pada tahun 2015 • Anugerah BML Munjal untuk- Kecemerlangan Perniagaan melalui Pembelajaran dan Pembangunan dalam kategori sektor Swasta (Pembuatan) pada tahun 2015 • Anugerah Wanita Perniagaan Terbaik Tahun Ini Zee Astitva, 2007 • Dihormati dengan ‘Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edisi 2019’ untuk kepemimpinan perniagaannya dan dermawan. Catatan: Dia mempunyai banyak penghargaan dan peruntukan lain yang berkaitan dengan namanya.
Kehidupan peribadi
Tarikh lahir	3 Ogos 1942 (Isnin)
Umur (mulai 2021)	79 Tahun
Tempat Lahir	Matunga, Mumbai
tanda zodiak	Leo
Kewarganegaraan	Orang India
Tanah Air	Pune, Maharashtra
Sekolah	Sekolah Menengah Wadia Vachha
Kolej / Universiti	• Kolej St. Xavier, Mumbai • Institut Sains Sosial Tata (TISS), Mumbai
kelayakan pelajaran	• B.A. dalam Ekonomi, Kolej St. Xavier (Mumbai) • Pengajian pascasiswazah dalam kerja sosial perubatan dan psikiatri, Institut Sains Sosial Tata [1] Sekolah Perniagaan Harvard
Agama	Zoroastrian [dua] Acropolis Baru
Alamat	701, Brahmaputra Apartments, Dr. B.D. Marg, New Delhi. 110001
Hobi	Melancong, Menari, Membaca, mendengar lagu dan Snorkeling
Makanan Habbit	Bukan Vegetarian [3] Buku
Hubungan & Banyak Lagi
Status perkahwinan	Janda
Urusan / Teman lelaki	Rohinton Aga
Tarikh Perkahwinan	3 Mei 1965
Keluarga
Suami / Pasangan	Rohinton Dhunjishaw Aga (Pada tahun 1996, dia meninggal dunia akibat serangan jantung kedua)
Anak-anak	Mereka adalah - Kurush (Meninggal pada usia 25 tahun dalam kemalangan kereta besar) Anak perempuan - Meher Pudumjee (Pengerusi Thermax Ltd)
Ibu bapa	Bapa - Ardeshir Sorabji Bhathena (Pengusaha) Ibu - Jini
Adik beradik	Dia mempunyai dua orang kakak lelaki.
Perkara Kegemaran
Makanan	Ikan
Destinasi kegemaran	Amerika dan Eropah

Beberapa Fakta Yang Tidak Diketahui Mengenai Anu Aga

• Adakah Anu Aga minum alkohol? Ya ^[4] Tempah

• Anu Aga adalah seorang usahawan India dan salah seorang wanita terkaya di India, dan dia juga seorang pekerja sosial. Dia telah menghadapi banyak tragedi dalam hidupnya dan dilabel sebagai salah satu pemimpin korporat India yang paling berpengaruh.

• Anu dilahirkan dalam keluarga Parsi kelas menengah atas di Mumbai.

• Setelah menamatkan pengajiannya, Anu bertemu dengan Rohinton Aga, dia melanjutkan pelajarannya dari Cambridge dan bekerja di Wanson India dengan ayah Anu. Dia jatuh cinta padanya dan kemudian, kedua-duanya berkahwin pada tahun 1965. Sementara itu, Anu bekerja di Klinik Bimbingan Kanak-kanak dan menjalani keluarga.

• Ayah Anu Aga, A S Bhathena, adalah pengasas syarikat Thermax global yang sebelumnya dikenali dengan nama Wanson India. Syarikat ini ditubuhkan pada tahun 1966. Sebelumnya, ia adalah sebuah syarikat peralatan hospital yang bekerjasama dengan syarikat Belgium, Wanson. Selepas beberapa tahun, Wanson India berkembang menjadi syarikat pembuatan dandang. Pada tahun 1980, Wanson India berpisah dengan rakannya dari Belgia dan kembali menjadi Thermax Private Limited. Pada tahun yang akan datang, A S Bhathena bersara sebagai ketua dan Rohinton Aga memikul gelaran sebagai Pengerusi dan Pengarah Urusan syarikat.

• Beberapa tahun selepas kelahiran anak pertama mereka, Meher, Anu kehilangan anak perempuan keduanya kerana penyakit yang tidak dikenali. Kemudian, pada tahun 1972, mereka dikurniakan seorang lagi anak lelaki, Kurush, yang malangnya dilahirkan dengan lubang di hatinya.

• Pada tahun 1980, ayahnya bersara dan Rohinton mengambil alih tugas syarikat, Wanson India. Kemudian, ia dinamakan semula menjadi Thermax, secara beransur-ansur, ia berkembang menjadi sebuah syarikat kejuruteraan yang disegani dengan minat dalam tenaga dan persekitaran.

• Serangkaian tragedi bermula satu demi satu. Pada tahun 1982, suatu hari yang tiba-tiba, Rohinton mengalami serangan jantung besar-besaran, dan ketika menjalani pembedahan pintasan, dia menderita serangan lumpuh. Rohinton menghabiskan masa selama dua tahun untuk pemulihannya dan selama itu, Anu terlibat dalam perniagaan keluarga. Anu menyertai pasukan sumber manusia di Thermax. Tidak lama selepas pemulihannya, Rohinton mengambil alih tugas Thermax sekali lagi. Dia juga menulis sebuah buku semasa dia pulih. Pada tahun 1995, syarikat itu menjadi terbuka, dan kemudian, Anu mengetuai sebagai HR syarikat tersebut.

  

  Anu Aga dengan Ahli Lembaga Pengarah Thermax

• Pada tahun 1996, setelah kelahiran anak perempuannya, Meher, seorang jurutera kimia yang tinggal di London, Anu kembali dari UK sementara Rohinton menuju dari Pune ke Mumbai untuk menerima Anu ketika dia kembali setelah 6 bulan, dia mengalami strok jantung kedua yang besar di mana dia kehilangan nyawanya. Kematiannya membawa kemunduran besar dalam kehidupan Anu; lebih-lebih lagi, setelah dipublikasikan setahun sebelumnya, syarikat itu kemudian bertanggungjawab kepada para pemegang saham. Kejatuhan yang mencolok berlaku dalam ekonomi India, yang menyebabkan harga saham Thermax turun dari Rs 400 menjadi Rs 36. Thermax mengalami kerugian 13 crores dan hampir akan hancur. Seorang pemegang saham malah menuduh Anu mengecewakannya. Dalam temu bual, membicarakan kemunduran ini dalam hidup mereka, anak perempuan Anu, Mehar, memetik,
  

  Ini adalah tanggungjawab besar. Lembaga itu harus membuat keputusan yang sukar untuk memimpin organisasi dalam masa 48 jam setelah kematian ayah. Keberanian keyakinan ibu saya muncul dan dia harus membuat rancangan pemulihan. '

  
  
  
  

  
  

• Menurut Anu, pada hari kedua atau ketiga setelah kematian suaminya, dewan itu bertemu, dan mereka memilih Anu untuk mengambil alih pertuduhan itu kerana keluarganya memiliki 62% saham pada masa itu dan semua eksekutif bersetuju dengan keputusan itu; lebih-lebih lagi, dia merasa mereka memilihnya kerana mereka dapat menggertaknya dan menyelesaikannya, tetapi, dia tidak senang dengan keputusan itu kerana dia tidak bersedia untuk itu kerana dia merasa dia tidak mempunyai pengetahuan tentang kejuruteraan dan tidak pandai dalam bidang kewangan. Juga, dia menanggung kehilangan suaminya secara tiba-tiba, tetapi melihat kehilangan syarikat itu, dia menyedari, baik ayahnya maupun suaminya berasal dari latar belakang kejuruteraan namun mereka menjalankan syarikat kejuruteraan dengan baik. Tidak lama kemudian, dia sedar, seseorang selalu dapat meminta pertolongan dari orang lain dan belajar. Begitu juga, dia mengadakan pelbagai latihan dan terus belajar dan maju. Anu mengambil alih tugas dan berunding dengan BCG dan melancarkan 'Project Green.' Setelah menjadi ketua Thermax, Anu membuat banyak perubahan. Aga memberhentikan keseluruhan dewan, termasuk anak perempuannya Meher Pudumjee, dia menggantinya dengan anggota baru yang dapat menyusun semula keseluruhan perniagaan syarikat. Dia memotong pekerja, memotong pelaburan yang tidak perlu dalam perniagaan bukan teras dan mengupah Boston Consulting Group untuk menyusun semula syarikat itu.

• Tidak lama selepas kematian suaminya, kekacauan lain menjadikan hidupnya. Anu kehilangan ibu mertuanya pada tahun berikutnya, dan kemudian, setelah 14 bulan kematian suaminya, dia kehilangan anaknya, Kurush, dalam kemalangan kereta yang membawa maut. Setelah kehilangan anaknya, Anu berkata,
  

  Kehilangan anak lelaki menyebabkan kehilangan suami menjadi tidak penting ”

  Menurut anak perempuannya, Meher, trauma baginya kehilangan ayah, nenek dan abangnya dalam jangka masa yang sangat singkat. Seiring dengan pekerjaan, menjadi sangat sukar bagi Anu untuk mengatasi kerugian besar tersebut.

• Menurut Anu, pada masa krisis, untuk mendapatkan kembali kekuatan, Anu mempraktikkan Vipassana, bentuk pertobatan meditasi Buddha, yang membantunya mengatasi trauma dan memberinya kekuatan. Gita Piramal, seorang penulis, menulis mengenai Anu,
  

  Anu mengubah dirinya dengan keberanian dan akal sehat yang tidak biasa dari ketua HR menjadi ketua. Dia berjaya dengan hebat, seperti yang ditunjukkan oleh prestasi Thermax. '

  
  
  

  Lebih-lebih lagi, menurut Anu, pengalaman hidupnya mengajarnya banyak perkara. Menjelaskan pengalamannya, dia berkata,

  Pelajaran penting lain yang saya pelajari setelah kematian Kurush adalah berhenti bertanya mengapa ia berlaku dan, sebagai gantinya, mula mengakui rancangan sesuatu yang Maha Kuasa, yang kadang-kadang tidak dapat dijelaskan. Sebaik sahaja anda dilahirkan anda akan mati. Matahari terbit dan terbenam. Begitu juga, kita semua harus mengosongkan bumi ini dan jika tidak, bolehkah anda bayangkan kekacauan itu? Jadi, kita tidak boleh menjauhi kematian. Penerimaan ini akan mengajar anda untuk meluangkan masa dan melakukan perkara semasa orang masih hidup. Tidak menangguhkannya, tidak menunda-nunda. '

• Sepanjang semua kesakitan dan penderitaan, Thermax adalah keutamaan Anu. Pada tahun 2004, dia bersara sebagai ketua Thermax, dan dia menyerahkan tanggungjawab itu kepada anak perempuannya, Meher. Pada masa itu, jumlah pendapatan syarikat adalah Rs 1,281 juta. Dalam temu bual, dia juga mengatakan,
  

  Anda tidak perlu mengetahui segalanya ... sebenarnya, salah satu kepercayaan yang saya ada ialah kemahiran dapat disewa. Pemimpin harus menunjukkan kebijaksanaan - yang tidak boleh diambil. ”

• Selepas bersara, Anu bermula dengan dermawannya dan masih bekerja untuk golongan kurang bernasib baik. Dia sangat berkaitan dengan Teach for India dan Akanksha, kedua-dua organisasi dan berusaha untuk menyebarkan pendidikan. Antara tahun 1996 dan 2004, dia memutuskan untuk memperuntukkan satu peratus dari semua keuntungan syarikat untuk amal. Yayasan Inisiatif Sosial Thermax (TSIF) mengendalikan lebih dari sembilan sekolah rendah kerajaan di Pune dan Mumbai bersama dengan The Akanksha Foundation, sebuah NGO yang secara langsung memberikan pendidikan kepada sekitar 4,400 kanak-kanak kurang berkemampuan; lebih-lebih lagi, dia secara kewangan menyokong inisiatif seperti Teach For India dan GiveIndia. Dalam temu bual, Meher, bercakap mengenai kerja dermawan ibunya berkata,
  

  Kami percaya bahawa jika diberi peluang dan akses yang sama terhadap pendidikan, setiap orang dapat membuat kehidupan mereka jika mereka memilih. Istilah yang relevan di sini diberi peluang dan kebanyakan orang tidak mengerti. Oleh itu melalui Teach for India, Akanksha, dia berusaha untuk membawa perubahan. '

  

  Anu Aga mengambil bahagian dalam aktiviti Sosial selepas bersara

• Anu adalah seorang pengamal Vipassana dan yoga yang bersungguh-sungguh dan mengikutinya secara meluas walaupun selepas bersara. Dia mengikuti jadual kecergasan yang merupakan gabungan berjalan, berbasikal, latihan. Menurutnya, dia juga memiliki minat untuk senamrobik sebelum dia menjalani pembedahan punggungnya beberapa tahun yang lalu, dan doktor telah menasihatinya untuk menjauhkan diri dari latihan berat.

  

  Anu Aga melakukan Yoga

• Menurut Anu, dia tidak begitu beragama dan tidak mengikuti pemujaan berhala. Dalam temu bual, menyatakan pandangannya tentang agama, dia berkata,
  

  Saya bukan orang beragama walaupun saya dilahirkan sebagai Zoroaster, dan saya pergi ke kuil api. Tetapi itu tidak bermaksud sesuatu yang istimewa bagi saya. Saya tidak merasakan Tuhan di sana. Kadang kala, ketika anda tidak dapat memahami hal-hal di bumi, saya rasa pasti ada seseorang di sana yang mempunyai rancangan induk. Sama seperti ketika anda memarahi anak, anak itu mungkin menganggap anda kejam; tetapi anda mempunyai rancangan dan niat anda baik. Begitu juga, niat Tuhan itu baik. Anda datang ke kehidupan ini untuk mengalami apa yang telah anda pilih untuk mengalami, baik itu kematian, kemiskinan, atau kecacatan. Jadi anda mungkin berfikir: mengapa Anu menderita begitu banyak? Tetapi saya menganggapnya sebagai peluang, proses pembelajaran. Dan apabila anda melihat perspektif seribu kelahiran semula, betapa pentingnya sedikit masa ini di sini. Tetapi keindahan hidup adalah bahawa setiap orang mesti mencari makna sendiri. Tidak ada jawapan yang betul atau salah. Anda mesti terus mencari untuk mengetahui apa yang masuk akal bagi anda. '

• Menurut Anu, hubungan yang mesra dengan rakan karibnya dan keluarga kecil anak perempuan, menantu dan dua cucunya, cucu, Zahaan, dan cucu perempuannya, Lea, adalah salah satu sistem sokongan terbaik untuk Anu. Dalam temu bual, membincangkan hal ini, dia juga berkata,
  

  Masa yang saya habiskan bersama mereka membawa kegembiraan yang murni dan tidak terubat. '

  

  Anu Aga bersama cucu-cucunya

• Gunjan Jain, seorang penulis, menulis sebuah buku, Arnavaz ‘Anu’ Aga. Ia dikeluarkan pada 30 November 2018.

  

  Sebuah buku mengenai Anu Aga oleh Gunjan Jain

• Business Today menduduki tempat Anu antara 25 wanita paling kuat di India dan antara 10 wanita terkaya teratas pada tahun 2007. Dia juga terkenal dengan ketelusan dalam urus tadbir korporat.

• Pada bulan April 2012, dia dicalonkan untuk Rajya Sabha oleh mantan presiden India, Pratibha Patil . Dia memegang jawatan itu dari Mei 2012 hingga Mei 2014. Dia juga bekerja di Majlis Penasihat Nasional India, yang diketuai oleh Sonia gandhi , dengan mantan Perdana Menteri India, Dr manmohan singh . Dari September 2012 - September 2013, dia juga merupakan Anggota Jawatankuasa Pemberdayaan Wanita.

  

  Anu Aga bersama pasukan Majlis Penasihat Nasional India

• Menurut Anu, dia lebih suka diremehkan daripada dilebih-lebihkan. Dia suka memakai pakaian leher bulat dan tidak suka pakaian yang berkilat dan nilon. Dia tidak begitu gemar memakai barang kemas kerana suaminya tidak suka dia memakai barang kemas; lebih-lebih lagi, dia merasakan barang kemas adalah pembaziran wang.

• Dalam salah satu wawancara, dia juga menyatakan bahawa dia bukan gadget aneh. Dia tidak berminat dengan teknologi; lebih-lebih lagi, dia juga tidak berminat dengan kereta.

• Dalam wawancara, sambil menyatakan hari paling bahagia dalam hidupnya, dia berkata,
  

  Baiklah saya sangat gembira pada hari-hari ketika saya menjodohkan suami saya (saya mempunyai perkahwinan cinta) Dan ketika daufhter saya berkahwin, saya sangat gembira… ”

Rujukan / Sumber:[ + ]